韦华明
多做点儿额定的事。完结你的基本使命和职责，并不能使你在老板心里留下深刻印象。要养成常常做点儿额定事的习气。无论是提早交给一个项目，仍是自愿担任新的职责，逾越期望值常常会给你带来惊喜。
預见需求。不要等老板通知你做什么，用你的脑子使自己的作业具有前瞻性，提早举动。你的使命是让老板活得更轻松、压力更小，不等他甩鞭子你就自动去完结作业。当你的老板要你整合一份陈述时，最好的反响莫过于立刻就能拿出来。
改善。现状并不总是做工作最好、最有用的办法，你要深化考虑，看看能不能进行一些细小却能对整个团队或安排带来严重影响的改善。假如你调整某个工序而提升了质量、提高了功率，你的价值就会猛涨。
坚持活跃。有哪个老板需求一个消沉的职工在他的左右呢？没有。在大多数作业场所，消沉的职工现已够多了，活跃、乐观者可能是高压作业环境里的一缕阳光。你不用过火表现出活跃的姿态，只需一个简略的浅笑就能使严重的气氛平缓下来。
带来处理办法。在大多数作业场所，问题是不可避免的。是的，你的老板会帮你处理问题，但不要把一切作业都压到老板的肩上。当你遇到挑战时，要用脑筋风暴的办法想出处理办法。假如你真实无法处理，能够寻求老板的协助，概述你现已考虑的各种办法，让老板知道该怎样帮你。记住，你使老板的日子越轻松，你自己的日子就越轻松。
来点私家互动。作业场所那些事，不用在百分之百的时刻里百分之百地职业化，来点恰当的私家互动和协作，提示咱们“咱们不是机器人”、“咱们都有作业之外的日子”。你和你的老板可能有许多你还未意识到的共同点。或许你们最喜爱的文娱办法是相同的，或许你们喜爱同一支球队，你们的小孩在同一所校园……这些私家日子的共同点能够让你们之间的联系愈加亲近。
维护老板的时刻。你的老板可能是个大忙人，不要糟蹋他的时刻，也要避免他人糟蹋他的时刻。假如你有问题，首要自己找答案。假如你有决定权，要用你的判断力决议计划。不要把你能办妥的工作都推给老板，你越独立，越能避免低功率，就越是一个有用的人。
不要让老板当调解人。没有哪个老板喜爱当职工之间的调解人。假如你跟搭档之间呈现了问题，要极力自己处理。别忘了，你们都是成年人，细小的争端可能使两边看起来都很天真和小气，哄孩子并不是使用老板时刻的好办法。
你尽力跟老板处好联系之后，老板就会把你当作团队里的一项重要财物。
